Par J’ai Brown et Leslie Sheffield

Nous vivons une époque agitée, entre la pandémie de coronavirus qui se propage encore et les manifestations antiracistes soutenues et généralisées. Les employeurs se trouvent plongés au centre de cette situation. Mais quel est le meilleur moyen pour ceux qui veulent vraiment montrer aux employés qu’ils ne se contentent pas d’être neutres face à leurs luttes?

L’alliance inclusive, utilisée dans le cadre de la conversation sur la diversité, exprime le soutien pour un groupe sous-représenté, comme les personnes de couleur, par un non-membre de ce groupe, comme une personne blanche, en prêtant sa voix ou son influence pour défendre les intérêts de ce groupe. De plus en plus d’organisations cherchent à trouver des moyens de montrer leur alliance en faveur de l’équité raciale à leurs employés, mais elles ne savent peut-être pas comment établir et maintenir le lien. Voici quelques étapes pour vous aider à amorcer cette approche :

Créez de l’espace

Lorsque votre organisation décide de prendre part à ce type de conversations, un espace doit être créé pour permettre l’écoute. Cette démarche offre la possibilité à vos employés de faire connaître leurs pensées, leurs sentiments et leurs opinions. En écoutant, vous confirmez que ces employés sont importants et que leur histoire compte pour votre organisation. Dans cet espace, les employés peuvent vous dire ce dont ils ont besoin et comment vous pouvez le leur fournir, pour autant que vous les écoutiez. Ces échanges peuvent se faire en tête-à-tête ou en groupe, mais ils doivent se faire d’une manière naturelle pour votre organisation, sans être forcés ou en désaccord avec les valeurs fondamentales.

Identifiez les ressources

Les dirigeants peuvent profiter de cette occasion pour s’informer sur une multitude de ressources permettant de faciliter les conversations sur l’inclusion et l’équité raciales. La formation des dirigeants sur la façon d’avoir des conversations délicates sur le lieu de travail est un début. Une multitude de ressources sur la diversité, l’équité et l’inclusion sont aujourd’hui accessibles, avec une mise en avant des préjugés, de la fragilité et de l’histoire, ce qui peut faciliter un point de départ pour l’éducation.

Établissez un plan de communication

Votre organisation doit élaborer une stratégie de communication qui indique clairement comment elle soutiendra l’équité raciale de tous les employés. Cette stratégie peut prendre la forme d’un courriel, d’un bulletin ou même d’une vidéo de l’équipe de direction, mais elle doit présenter un plan d’action pour soutenir les employés, détailler les résultats attendus et expliquer comment le programme ou la stratégie s’aligne sur les objectifs et les valeurs de l’organisation.

Promouvoir les groupes de défense des intérêts

Le fait de soutenir et d’encourager les groupes de défense des employés, tels que les groupes axés sur les Noirs, les Autochtones, les femmes ou les LGBTQ2+, constitue un excellent moyen pour l’organisation de respecter son engagement en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). Ces groupes, pilotés par les employés et parrainés par la direction, aident les organisations à fournir régulièrement une rétroaction sur les expériences, les défis ou les réussites des divers groupes d’employés au sein de l’entreprise. Ils soulignent également l’importance de l’intersectionnalité ou du chevauchement entre diverses catégorisations telles que la race, le sexe et l’orientation sexuelle. Ces groupes auront probablement de nouvelles idées et suggestions sur la façon dont l’organisation peut mieux soutenir les employés du groupe et créer un dialogue ouvert pour que les deux parties soutiennent les objectifs de l’organisation, y compris les objectifs commerciaux tels que les efforts de recrutement et de rétention et pourront être des ambassadeurs dans la communauté. En outre, il est essentiel de veiller à ce que ces groupes soient abordés dans des forums tels que l’orientation des nouveaux employés.

Les employeurs ont l’occasion parfaite de soutenir les employés qui composent leur personnel et qui ont besoin du soutien d’un allié.

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